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杭州汽轮动力集团有限公司(以下简称:本集团)的前身为杭州汽轮机厂,成立于1958年。1995年6月,作为国务院百家建立现代企业制度试点,首批改制为政府授权经营的国有独资企业;是杭州市六家国有资产授权经营大集团之一。是中国最大企业500强之一、中国制造业500强之一、中国竞争力100强之一、全国创和谐劳动关系模范企业、中国机械百强企业列第19位。 |
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聂忠海,男,汉族,江苏丹阳人,1957年10 月5 日出生,中 共 党 员,大专学历,高级经济师。
2004—2006年获杭州有突出贡献企业家称号; 2005年获全国劳动模范称号;2006年获杭州市首届“杰出人才奖”。 聂忠海同志在杭州工业战线上奋战了22年,13年在市 经 委,9年在基层企业。正是在政府工业经济管理部门所积累的经验,使聂忠海同志磨砺就对宏观经济准确的把握能力,和对微观经济独到的剖析能力! 2003年8月,聂忠海同志奉命出任杭州汽轮动力集团有限公司董事长、党委书记,在短短两年零四个月的时间里,将一家年营业收入只有12亿元,年利润总额只有8340万元的集团,做到年营业收入84.20亿元,年利润7亿元的大型企业集团,并跨入全国最大经营规模500强行列!“工字牌”工业汽轮机获全国名牌称号,产品大举进军国际市场,企业进入透平机械的高端领域——燃气轮机制造,为振兴民族装备制造业和打造杭州先进制造业作出了卓越贡献。 |
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聂忠海精彩语录 我是工人出身,有工人情结。中国的工人非常苦,也非常好。以我现在的社会资源,自己开公司赚个几百万应该很轻松,但这样只是全家三个人好。到杭汽轮这么大的平台上,能够让两三千工人的收入提高,就是几千人、甚至上万人好。做了15年官,自我感觉做得不错。在中国当官,人要听话一点,个性不能太突出。我不太喜欢循规蹈矩,就是走在水泥路上,也要留下脚印,这样做人才有味道。 中国的国企有深厚的积累,能够活到现在的国企都是很优秀的。但是国企体制僵化,国企当家人的心态不好,指标压力大,只许成功不许失败,成功了要更成功。企业好了十倍,个人能够得到的很少。100件事做得很好,一件做不好就会拿你是问。国企改革应该想办法消除企业兴衰维系在一个人身上的状况。中国现行政策有不尽合理的地方,一个国企领导人干一辈子,退休之后只给1000多块,缺少起码的尊严和安全感。如果退休生活无忧,充满了希望,很多人不会做违法的事。毕竟贪得无厌的人很少。我到杭汽轮后,没有换过一个人。当一把手,人家想123,你必须想456,下面人看你就两条,一是不是为大家,二是不是有前途。 |
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